利润分成问题

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/16 19:39:47
我和几个朋友一起创业，那个项目是其中一个人想出来的，他也写了书面的策划，我们讨论利润分成问题，他说那个策划也要占一部分股份，请问这合理吗，毕竟这项目是他想出来的。（这个项目我们其他人都没有想到，但真正做起来的时候发现这个项目已经有人做了，我们做的时候基本是模仿人家做的）

另外，项目实施前期工作都是我们几个人做的，如果有另外一个人参与进来并投入资金，请问我们是给他股份好还是利润分成好呢，该怎么分啊
策划要给股份，这个比例应该是多少合适，比如四个人分一万块钱，我们资金费用差不多，那么他应该占多少

1.合理。 作为发起者，应该做一个团队中的核心，至少是前期。
2.股份。 有利于团队形成向心力。
3.国际通行的办法是：给项目估值，资金/估值=股份。 你们的情况只能你们自己把握了，要考虑你们的团结、后续人员股份、股权激励等等，这些只有你们自己协商解决

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PS： 最重要的是先把蛋糕做大，然后才能分蛋糕。 中国人普遍的问题是涉及利益分配团队就要解散。

最好的办法是不解决，不说明股份，只分配工作、角色，先做事，约定好拿出利润的多少给大家发工资，两年或三年之后根据工作表现再谈股份、分红。

应该给人家多一点股份，但是切记不要多，会发生矛盾

策划算不算股份？这应该在创业前就应有书面说明，如无特别说明的，不算入股份，很想知道是什么项目？