管理学角色问题

应该是协调者这个角色最重要
公司是不缺专业人才的，但是专业人才就像零件，没有组装和润滑公司这部机器是不可能正常运作的，再有，哪个零件放在什么位置才能发挥他的最大作用，这都是需要考虑的

总经理最重要

这个问题问的不太好，因为按照情景理论，毕竟管理的十个角色在不同的情景中都有不同的发挥程度，而且不同层次的管理者所主要体现的管理角色也并不相同，所以没有绝对的说法

人才和合理的制度
人才就不用说了吧 没人才有金山银山也早晚挥霍一空啊
合理的制度是必须的
专业的东西可以找麦肯锡咨询公司（Mckinsey & Company）这样的公司来做