培训对一个企业来说重不重要？为什么我们公司就不注重这块呢？

当然重要！培训的作用基本上可以概括为：
1、提高员工的职业技能和服务水平。技能具有时效性，时间久了，一样技能就会被淘汰掉，所以需要不断的学习。
2、获得高昂的士气和战斗力。通过培训，可以直接，最彻底的满足员工的自尊，自我实现的需要，充分释放潜能，有效调动积极性。
3、塑造更完美的企业文化。通过培训，员工会感激管理层为他们提供了使自己成长，发展和在工作中取得更大成就的机会，自然有效的增强企业对他们的向心力和凝聚力。
4、强化员工敬业精神。拥有正确心态和娴熟技巧的员工，自然的也具备了良好的敬业精神。而培训的一个主要的目的和效果也正是对心态的改进和技巧的强化。
虽然大家都知道培训的重要性，但是现实当中却有种种的因素使得企业不重视员工培训。比如说企业的财力问题。并不是所有的企业都愿意并且能够负担这个培训费用的。又比如说企业的性质，生产各种更新快的产品或者技术性的企业通常会勤于对员工的培训，因为不培训员工很快就会处于“落后”状态。再比如说老板本身的因素。中国有很多的中小企业都是老板一个人说了算，如果老板不看好培训那么培训在企业自然就受不到该有的重视。