小工厂的管理问题

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/14 21:55:45
我在电子厂做采购有4年了。一直做采购。但那时由于年龄小一直贪玩所以从来没有关心过管理上的问题。
今年我26了，偶然一次机会有个老板请我去他们厂管理4个部门。（采购，仓库，营业，通关）这4个部门多多少少我懂点但现在让我真操作心里没底了。
谁有这方面的管理经验。我刚去的时候应该做些什么。该怎么做。以后该做些什么，该怎么做。希望达人能把这4个部门讲解清楚一点。先谢了

呵呵，加百度HI友，详细谈吧！

多看看这方面的书籍，书店有很多！

你和我一样的,呵呵！只不过我大你两岁.加油吧！

我对采购和仓库大概了解点。对于采购要合理的采购出好的原料价格渠道都很重要，采购和仓库是息息相关的两个部门，做好采购计划就要了解公司整体运营状况，不要积压公司资金不耽误生产，做好仓库就要看管理流程了，帐物相符。先了解管理流程，把人管好其他的都好说，搞好人际关系纵.横.平。其他的慢慢来，将军都是在战场上磨练出来的，机会你已经有了。