请各位大哥大姐帮解决：用新产品开发战略分析数码产品的生命周期及其营销意义，对比佳能和爱国者。不胜感

实在没搞明白什么意思。新产品开发战略分析数码产品的生命周期？那么生命周期是由厂家决定的了，和市场没有任何关系？
我觉得这个提问正好反了，应该是市场营销的意义来分析厂商新产品的开发战略和数码产品的生命周期。
至于佳能和爱国者，他们产品重合的部分好像只有数码相机吧？那么提这个问题的是爱国者自己吧？要不然没有人会这么YY，把佳能和爱国者放到一块去比较。
老实说，这2个品牌没有任何可比性。佳能的数码相机具有完全的自主知识产权，产品也覆盖了从专业到民用，从单反到DC，从镜头到闪光灯等完善的产品线。爱国者有什么？CCD技术是别人的，镜头技术是别人的，机身恐怕也不是自己能制造的吧？更不要说专业设备，单反设备了。
本身就不是一个数量级的对手，有什么可比性？如果仅仅是从佳能的市场运作，分析人家的产品开发战略和产品生命周期，这个还靠谱。爱国者用得着分析吗？

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