如何制定这种企业的目标？？

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/03 13:22:40
我在一家小企业做管理，厂里只有10几个人，是生产机床上使用的润滑配件。
请问 我该怎么制订这样的目标呢？
多谢大家了。
每年的营业额和财务都是老板的老婆在管理，也从来没统计过啊。这怎么办？

目标要根据企业特点和每年奋斗目标而定，如：每年企业都要制定营业额和销售数量，成本，利润等，这就是企业目标，为了保证这些目标的完成还要把公司目标分解到班组或个人，如销售人员每人的销售额，车间工人的生产定额和生产量，财务人员承担的管理费成本和利润等，由于你公司人员较少有些目标就只能由公司领导承担，如：采购成本，车间成本，销售费等