求教几个管理学问题

个人观点：
第一题：题目强调的是“从人力资源管理角度”，而人力资源管理的一个重要观点是人才是一种资源并且能够创造资源，并且人力资源的出现必然会带来相应的成本。如果结合当代市场经济的概念则可以把人力资源看作是一种特殊的商品，商品既有成本，当它作为等价交易的时候则会发生社会效应，从而产生社会价值。因此，“挖墙脚”以及“跳槽”现象可以理解为一种特殊商品在人才市场上，为了达到其价值最大化的一种资源流动。因此，第一题本人认为应选择B。

第二题：
任何的理论都必需结合时代背景，马斯洛的层次理论所提出的五个层次在其所在的时代基本符合发展规律，因为20世纪40年代的美国是刚经历完经济危机，转向复苏的时间，而这段时间正好可以和其提出的五个层次相符合。但是，其根本的出发点是“人本主义”，把个人看作非自然人。而这种做法所产生的恶果则是只看事物的次要部分，忽视了事物的主要部分，最终会被历史所湮灭。题中以工资为例其实是比较特殊的，因为工资具体刚性。
终上所述，马斯洛的层次理论之所以能够旦生，是当时的时代背景所提供的支持。但如果时代背景变了，而其理论的内容不变，那么必定会和现实相背离。
因此，第二题个人认为应选D。

第三题：
题中所给的几个答案都有一定的道理，但题目要求选择“最”，那么个人认为应选择B。原因如下：
全通道式沟通网络方式可能比较陌生，但360度考核方法则应该比较熟悉了。其实二者从实质上而言，相同点是很多的。其实解决问题与绩效考核的目的是一样的，即收集信息。全通道式的沟通强调的是对象的多样性以及层级性。既可以是同级的，也可以是上、下级，甚至可以是客户。越是复杂的问题所产生的风险则越大，其实这种沟通方式是把风险平均化，把风险都转移到了不同的对象上去，从而降低了风险出现所带来的不良后果。
（题外话）当然，除了全通道式的沟通方法还会有很多不错的方法，比如无领导小组讨论也可以达到很不错的效果，至于具体选用哪种方法则视具体问题以及企业自身的情况来做决定了。

第四题：
“无为而治”可以理解为领导放权给下属，让下属充分发挥自身的聪明能干，而在工作中尽量少地使用“权力”。在当代，这种观点越来越多地被各种企业所接受并使用，规模较大的企业越明显。当然，