一个手机公司要怎么布局才能起到他最好的招揽生意的效果

一方面的布局是形而至上的:
　　公司的销售环境布局,手机是高科技的产品本身小巧不站空间,所以这一点还是找个专业的环境设计师来弄吧,要是觉得花这个钱的比较贵得不到马上的回报的话,找个装修的公司带着负责人去参观当地的手机卖场,你只要觉得可以借鉴的都拿来用,有何妨.

　　二一个很重要的一个形而内的布局:
　　与其是和其他几家比外在,还是布一个管理机制的局吧,
　　你的销售人员的素质很决定输赢的,
　　优秀的销售人员是个很重要的
　　我个人觉得卖手机的销售关恋中以物诱人,销售人员基本是报价收钱,
　　也造成了是商品,是任的需求来完成一次糟糕的销售的。
　　你要做就要培养一批人员,还不如创造一个手机销售人员的培训机制.
　　为什么卖车的.卖软件的.搞安利的.保险的销售人员来说.
　　人员的离开永远不会对公司造成影响可见其的应对机制的可行性.
　　我还没有见到过那一家是手机卖场是
　　做过完整的销售过程分析.销售演练.销售完成的总结.

　　都把手机当成是一中你愿意就买不卖就拉倒的心理,这样的心理从老板的那里就是这样.

　　这个问题在现在是经济发展过程中是显而易见的.都认为实体销售(手机)都该这么办,"人家卖车和我们不一样的".
　　在看看现在手机卖场的那些销售人员的素质,"大妈也在卖,一边谈笑风声的美女也在卖没有"技术含量"的销售过程.
　　我个人认为的实体销售应该借鉴非实体销售的手法,是可以的是可行.

你是做哪类手机的?杂牌还是品牌.

公司布局就是售后和营业厅放门口咯~!