请教人事安排问题，请赐教！

来源：百度知道编辑：UC知道时间：2024/06/08 20:19:06

请教：公司主管人事领导（副总）与人事主管在小范围确定的事，如何做工作才能让副总改变初衷（人事安排）？副总一再强调已经决定的事，不好翻牌。可据我了解，此事没有最终确定，且公司一把手（总经理）暗示过该副总，此人据了解表现不错，可以用。可现在处在僵局中。请大师们尽快支招！

最好不要急于给副总送礼，不如侧面了解一下他的工作作风和处事习惯，策划一两件让他刮目相看的事情效果会好一些。另外，一定要搞清楚他为什么要做出对你不利的选择，肯定是有原因的，然后对症下药。

给副总点粮衣炮弹！
送点礼～！