作为一个管理者要怎样做好?

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/24 22:53:08
我是一位部门的主管, 刚上任时下边的员工很听话很配合我的工作,但是经过半年时间里我发现现有部份员工有点情绪,我下达的任务总是不按时完成,老是找各种理由来说事, 我的个人脾气也跟着上火,现在下边的人员对我有些意见,我工作感觉压力很大,我想请大家帮帮忙,现的问题除了我个人的还有什么问题呢?我要怎样才能做好这个部门主管呢?

你好！这个兄弟，你和我一样是一个管理人员，最为难的就是我们这些中级管理， 你既然是管理人员，你有没有这些管理人员的基本知识？武力和罚款不是解决问题的最好办法
换角度思考，换位置考虑。事都没有考虑得那麽简单。另外外， 身为管理人员,我门要做到以身示卒.这些你都做到了吗？如果你没有做到的话，我建议不妨试试，我这些都是我在显示管理中总结出来的管理经验。

象我一样，把胃和肾都喝坏 住院 就好了

你就是一个好的干部 相信我！