有管理经验的近来说说.

最简单的就是奖励制度，要赏罚分明，先要约法三章，定制出规章制度，公布出来，确保每一个员工明确执行。遇到不守规矩的，就先杀一儆百，树立威信。当然，最好是能先给予表现好的员工以奖励，这样才能又有威信，又不得罪人。员工也就有了工作积极性。至于奖惩的办法，肯定是和经济挂钩，才能打动人心。可以在你能力范围内，发放或扣除奖金，或者换算成休息日。当然，最好是得到上级领导的许可，你才能放手去做，没有后顾之忧。而且，你的领导也会认为你努力工作，善于管理，对工作尽心尽力。

关键是要有奖惩制度。并且坚决执行，这样才会有效，不过你和班长也要公平对待每个人树立威信。