销售型公司部门早会怎么开?

早会的目的是什么，这是关键。
大多数有以下几个内容：
1、提气，早晨可能睡眼蒙松的就来了，这是首先要进行的不是布置工作，而是要让销售人员精神饱满，可以唱歌等等。
2、每个人对昨天的工作进行总结，找出问题。
3、对一天的工作计划进行个人汇述。
单独个人谈话。

我想早会基本上解决三个问题：一是对昨天遗留问题的解决 二是对新一天工作的安排。三是倾听大家的好的建议。早会最重要的是解决现实问题早会时间不宜过长，切忌流于形式。

销售型单位的早会我想最好是在安排好一天的工作后，组织员工做一些游戏、讲些笑话等，主要是让大家放松一下，把员工心情调整一下，好的心情才是做好销售工作好的开始！！

销售型公司一般会有早会和晚会。晚会就是所谓的日清日高，通常每天下班后会把一天的工作整理一下，找出得失，而早会主要是以激励为主，销售型公司的早会更是如此。设定一个合理的目标，用游戏，故事等激励大家去努力工作。

我天天参加早会，有时候自己主持。我这里是保险公司，经常性的分析案例（可以是实际碰到的，也可以是听说的），学习保单（当然，你可以针对你行业特征学习销售产品的内容），分享一些励志的故事或者老同事的经验，还有就是就最近关于行业内的新闻进行沟通。

呵呵，大概就这么多，一般会15到45分钟。