请教：可以增加团队凝聚力和主管号召力的小游戏！急！！！

恩`。，恩。，说那么多干什么。，。
偶尔去K歌啊。，什么的。，搞下什么春游秋游什么的。/。，
最最实际的就是加工资了。，
莫名其妙的就给些奖金什么的更好了。，
` 表扬一下他们。，他们会很高兴滴 ，， `
不知道你们下班后是不是全闪了。，偶尔下班后一起玩下。在一起时间久了,就不一样了.,.if你是主管，那你应该有一个玩的比较好的下属，下属有一堆玩的好的同事，，时不时宣传一下你们公司的好.,有时候他说的话比你说的话更有力.~``!

恩.,好无聊～
你要有什么号召力.,.,平易近人是一定要的.,能力是一定要有的.,问题就是你怎么在"不经意" 间``让他们佩服你.,或者是敬畏 `.,

`感觉说了和没说一样.,呵呵!~

一厘米好了吧！虽然是电脑的小游戏。在一厘米，只要用电子邮箱注册一个名字，就可以创建一个俱乐部，然后参加联赛，不就可以增进一下团队的凝聚力和主管的号召力。网址是：www.1cm.com
真的很不错！试试看吧！

一、要有明确的团队目标，并使其深入每个员工的内心。目标是一面旗帜、一盏指明灯，它可以带领大家朝着共同的方向去努力、拼搏，直至达到预期的结果。做任何事情如果没有明确的目标，就好比散兵游泳，在茫茫的大海中永远找不到停靠的岸。目标可以是管理目标、生产目标，也可以是安全目标、品质目标、效率目标，只要经过深思熟虑制定出了符合自身发展要求的目标，就必须要让每位员工牢记在心，在班前会上进行多次宣导，让大家统一思想、达成共识，明确努力的方向，这样才能有目的、有计划地去工作和生产。

二、要尊重员工，以鼓励为主，尽量少一些批评。尊重员工不仅仅要尊重他们的人格和劳动成果，而且还要尊重他们提出的一些合理化意见和建议。当员工通过踏实肯干取得成绩时，要激励其再接再厉、继续努力；当员工由于思想麻痹犯了错误时，要诚恳地指出问题的根本原因和今后的努力方向，并希望下次不要有类似的事情发生或希望下次能见到他表现好的一面，而不是一味地加以指责。