如何增强车间员工的稳定性．

首先要找出来人员的流失的原因是什么，是因为工资太低、工作环境问题还是因为你们的工作都是比较紧俏的技术工人，有人挖墙角。这样才好对症下药。
一般来讲，收入对员工流动的影响因素应该是最大的，该增加工资的时候就要增加，除此之外，组织员工开展一些集体活动是很有益的，让大家觉得在这个环境中象是一个大家庭，有一种温暖的感觉，这是钱买不到的。
可以组织大家进行郊游、爬山、拔河等等，只要你想做（不知道你在这里面是什么角色，有多大的权力和号召力）。还可以组织大家如同恳谈会或者聊天什么的，听听大家都在想什么、需要什么也是一种很好的形式，既能了解大家的真实想法，又有融入大家的机会，可千万别有官架子或是颐指气使的样子，那样会适得其反。也可以组织一些帮贫济困的活动，能够收到较好的效果的。
只要你多用心，真正把大家的想法了解清楚，为大家着想，会能收到一定效果的。

多组织活动，大家都要参与