团队领导与团队队员怎样沟通?

其实大家都是平等的，若想和他们和平共处，首先你就必须在心理上把大家都当兄弟看。若你能做到这点，相信他们自然就能告诉你他们的想法的。
至于你说的意见不和的问题，我给你说说我的做法好了。先让他们提自己的意见，然后当他们分成两派的时候（谈到最后势必会分成两派），然后在这个时候，提出自己的意见（这个意见是综合了两派的优势以及自己原有的意见），分析利弊，这样就很容易让大家接受，而且这基本就是你的意见。

楼主。。你给点分，我来回答你这个问题好不？
PS：人力资源管理这门学问虽然与实际联系得很紧密，但是其中是有理论规律可循的。劝你最好有时间去了解了解。只在这里就事论事，解决了一个问题以后还会有新的问题出现。（不过你要是连个悬赏都没的我还真没motivation回答你。。。）

是的其实沟通有很多种：团对中领导与员工最重要的是心灵的沟通，思想工作的交流，生活上的关心，听取尊重员工的意见，正所喂得民心者得天下，把员工的心凝聚在一起，那团对的力量是无穷的

沟通主要是个换位思考,这样才能够达成共实,

先把"舍得"两个字弄清楚在来问"管理",没分数懒得回答!

给你答案也没有什么价值，这些文字上的描述在书店多如牛毛。

现在的商业社会，是一个技术分工非常明确的紧密型经济社会，学者型或者理论型的管理者越来越难驾御一个团队的前进。

所以说，什么知识都是通过历练得出来的，或者说，什么知识都是通过失败总结出来的。你只要有扎实的基层工作经历，又或者之前已经通过了很多失败的磨练，那么你会发现你现在的问题不是一个问题。反之，你会很难胜任团队领导的角色。