秘书工作机构的设置

你是说机构的设置吗？
一般机构设置分为“几部几室”

例如上海市市政工程协会秘书处设三部一室--培训工作部、信息咨询部、工程技术部、办公室。

仅供参考！

一般工作职能如下：

一、 培训工作部：

1、对行业中各类培训机构的培训资格进行评估、监督；

2、接受政府委托或授权，对各类关键岗位资格证书、职业资格证书的培训进行管理与考核；

3、接受政府委托或授权，组织行业中有关关键岗位的培训和专业技术人员的继续教育培训以及新技术、新工艺、新材料等方面的技术培训；

4、接受会员单位的委托，帮助进行以提高员工素质和管理人员的管理能力和水平的适应性培训；

5、组织教学研究和教学计划大纲、教材的编写及审定：

6、组织同国内外培训机构的合作办班。

二、信息咨询部：

1、利用各种渠道和方式收集、处理、加工各类有价值的信息，通过协会会刊、专题报告、行业网站、《市政建设报》、专业会议等渠道和媒介发布信息，或提供专题信息服务；

2、接受政府委托，组织进行决策咨询课题的研究；

3、接受会员单位的委托，进行政策、技术、改革与发展等方面的咨询服务；

4、市政行业技术管理服务和技术成果的推广应用；

5、组织开展人才测评、人才招聘、人才交流、人才咨询等方面的服务工作。

三、工程技术部：

1、市政设施养护维修企业的资格登记、评审、发证；

2、具体组织实施文明工地的检查、考核；

3、市政工程"金奖"的评审；

4、中国市政工程"金杯奖"的推荐；

5、养护维修企业年审、检查、考核；

6、推进市政行业全面质量管理，QC小组成果评审和ISO9000系列认证的咨询；

7、制定、实施行规行约、行业标准，加强行业自律，规范市场运作。