成本核算设计方法有哪几种？怎样做成本核算！

公司要控制成本支出是对的，但你不能具体到确切的数字，生产经营情况在变动，政策在变动，谁有哪本领？！这已经不能称为控制了，只能称“人定胜天”了。

你的意思是,今年的预计成本是500万,实际超支了20万.
我觉得没必要弄帐面,因为超支也正常,20万也不多,正常做帐体现就好了

如果非要按照预计的来,可以少提折旧,要么做营业外支出,不过这些都不赞许

(另外说一句,一楼跟三楼完全不懂专业,一楼在胡说,三楼在打官腔)

你就不记账就行了吧。