那里可以看或下载简单的日语文章

中国企业による外国企业の买収が纸面を赈わすことが多くなってきた。7日にも、电动工具などを生产する创科実业有限公司（テクトロニックインダストリーズ）が米ワールプール社から扫除机の制造・贩売を手挂ける米フーバー社の资产を买収すると発表した。中国がもはや进出先だけでなくなっていることを世界中が日々目にする时代になった。商务部の発表によれば、中国企业が进出している国及び地域は既に200を超えている。

中国企业による日本企业のM＆Aを目にするようになったのは01年顷からである。中でも注目されたのが、中国机械大手の上海电気集団が、民事再生法により経営再建中のアキヤマ印刷机制造を买収したことである。特に、新设された「アキヤマインターナショナル」は、工场や生产设备だけでなく解雇された职员も引き継ぐということで、中国企业による日本企业の再生が话题となった。

中国企业が海外进出を加速させる契机となったのは、第10次5カ年计画（01－05年）の中で「走出去」（企业などの海外进出）戦略を打ち出したことによる。世界贸易机関（WTO）加盟により中国企业の竞争激化に対応するための策であった。

「走出去」戦略をいよいよ世界に知らしめた例に挙げられるのは、やはりPC大手の联想（レノボ）によるIBMのPC事业买収であろう。掘っ立て小屋に机を寄せ合って创业したのはわずか22年前のこと。「蛇が象を饮み込んだ」といわれたこの买収は、中国企业による世界进出の幕开けと映り、世界に飞び立つ様子に多くの中国人が希望を抱いた。その后の事业は比较的顺调に伸び、计画前倒しでIBMの「Think」ブランドを弱め、代わりに「lenovo」ブランドを全面に押し出す戦略を着々と进めている。

中国企业が世界规模で买収を展开する目的は様々だ。例えば、世界市场におけるシェアの急拡大を狙うための买収があり、联想のケースがこれにあたる。実际、联想はIBM社が构筑してきた贩売チャネルを収めることにより米国市场をはじめとするシェアを手中に収めた。また、海外企业が持つ技术力や研究开発力の获得も重要なポイントだ。先のアキヤマインターナショナルがそうで、18年とされる技术格差を解消したといわれる。

W