如果管理者经常感觉下属跟不上其发展思路，原因及对策如何？

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/15 19:21:04

第一，休整自己的工作思路和方向，让下属明白和理解你；第二，鼓励为主，倡导团体凝聚力；第三，了解你下属的普遍想法，是私人问题还是能力问题，然后策划最佳的工作方式．