管理学网络图法例题，到底怎么用啊？

网络计划技术于1950年代后期在美国产生和发展起来的。
这种方法包括各种以网络为基础制定计划的方法，如关键路径法、计划评审技术、组合网络法等。 1956年美国的一些工程师和数学家组成了一个专门小组首先开始这方面的研究。
1958年美国海军武器计划处采用了计划评审技术，使北极星导弹工程的工期由原计划的10年缩短为8年。 1961年，美国国防部和国家航空署规定，凡承制军用品必须用计划评审技术制定计划上报。从那时起，网络计划技术就开始在组织管理活动中被广泛地应用。

网络计划技术的原理，是把一项工作或项目分成各种作业，然后根据作业顺序进行排列，通过网络图对整个工作或项目进行统筹规划和控制，以便用最少的人力、物力、财力资源，用最高的速度完成工作。

网络规划图使用的步骤

确定目标进行计划准备工作 再然后 工程分析列出作业明细表
然后 确定各项作业间相互关系 然后 估算各项作业所需作业时间
然后 绘制网络画草图 然后 计算各作业最早开始
然后 时间和最迟结束时间
最后重新考虑作业之间的关系进行综合平衡做出计划
网络分析是一种定量分析。