怎样做好销售经理

以下是我的观点；

一，销售经理是个什么职务？

答；销售经理顾名思义，就是销售的经营和管理，也可以说是经营和管理销售的。

二，怎样做好销售经理？

答；有四个阶段；

1，一开始组建团队，没有能独立操作了业务的业务员，你的主要工作是在一线跑业务。

2，团队里有一，两个做的好的，你的主要工作是辅助他们，帮他们谈客户。

3，团队里的一两个人能独立操作了业务，那么你的主要工作是培训，管理。

4，团队里的业务员，有一两个业务能力超过了你，那么，你的主要工作是和老板的沟通，要么，你升职，要么，你走人。

三，做好一个销售经理，最重要的是什么呀？

摆正位置最重要，你不是老板，你也不是业务员，这一点，100%的销售经理做不到。

四，销售经理的前途怎么样呀？

有两个；

一，功成，身退。

二，功不成，身退。

第一 你自己做促销活动
第二 给促销定任务
第三 搞抽奖 买赠
第四 联合同类产品一起搞

销售经理不光体现在销售上,主要是对团队的整体配合性,以及对市场信息的敏捷性,要做好业务员工作,辅助他完成工作,对整个部门的统一管理,才能更好的做好这个销售经理