怎样做管理人员

大仁大智!我觉得运动员也好,教练也好,应该都是很有性格的人,因为他们因为种种原因,文化课肯定不太好,所以就不太会控制自己的性格,有的人可能很偏激,有的人很古怪,怎样才能综合所有人的性格,做一个大家都喜欢的管理者呢?
1.首先要有个一个宽广的胸怀,要包容你的属下,他们的缺点,优点都要包容
2.理性,所有人都冲动的时候你一定要保持理智,这样才能在下属犯错时及时挽救,而事后大家如果想明白之后也会更加佩服尊敬你
3.随和,你的理性一面不能让别人看到,做为一个好的管理者最大的痛苦就是要独自承担所有压力,让你的下属有个良好的环境是你的责任,如果你承受能力不行的话就要谨慎了,在你下属面前要随和,跟任何一个人都要和的来,哪怕他是打扫卫生的
细节还有很多，比如处理冲突的方法,不同人有不同的对策,记住三思而后行,先分析下事情的原委,结合人的性格,做出明智的判断,这些可不是一天两天的事情,得需要多年的磨合才能磨砺出那种默契,不过相信你做到了这三点,就足可以给人留下一个好印象

听话、负责任、有热情
希望采纳

沟通是最基本的前提条件，只有做好了，工作才好开展

要了解教练和运动员的习惯，做事不要带主观意识。要站在对方的立场上去考虑问题。各方面的事情要考虑周到，不要到临时才去解决问题。

要尽量让对方感到由于是你的努力使得工作中减少了许多不必要的麻烦。可以经常问对方“我把这里怎么怎么样了，你们觉得习惯吗？”或“我准备怎么怎么样，你觉得这样行吗？”这样做既可让他们了解你为他们做了很多事也让他们感到你得尊重他们的意见。

当你和教练的意见产生分歧时要坚持自己的立场，并且尽量说服对方。即使不能说服对方也要让他知道你仍然坚持自己的看法，最好不要发生直接的冲突。

最重要的是多与他们沟通，要了解他们的想法也要让他们了解你的看法。

以上答案对你都有很好参考价值。我也来讲讲我的想法。希望能带给你帮助。
想有个好的人际关系或是从事某份工作，首先待人应该真诚，对教练或运动员也都应该一样！要多为别人着想，在做某事前先想会不会给别人带来伤害。朋友或你认为可以算作朋友的人有某方面的困难或精神上遇到困难时你都能鼎立相助的话。我相信没个人都会喜欢你