怎样管好员工

首先自己要有一定的水平，业务要精通
其次要有威信，说话不含糊
再次要制定制度，有规矩才能成方圆

员工出来工作就是为钱
但也不是最主要的
先和员工处好关系
不是让你和他成为兄弟那种
让他感觉你对他不错就行了
当然，是下班时间
如果谁上班时间犯错误
马上处理
至于如何管理，说起来就太长了
况且每个人都要有自己的管理风格
他和你的习惯 性格都是有关系的
只有在实践中慢慢体会
才能慢慢提高管理水平吧
要经常总结经验教训
另外要记住一点
不要把人情放在第一位

把福利搞上去

你变得亲和一些

多替对方着想，需要换位思考

长期以来你会见到成效的

首先要有一定的威信!不要太好说话!
管理人很不容易!不要什么事情都自己去做!要充分利用自己的职能!
在工作时间中要严肃认真!不容许开玩笑!
下班之后可以随和一些!

与其考虑怎样管好员工不如考虑怎样放下老板的架子试着跟他们沟通。中国不是有句古话摸将心比心。现在的管理不是在管上而是在理上，达到松弛有度，严而不紧，让员工觉得工作是一份快乐，何愁管呢，管理是一门学问有的学啊

身体力行，起到表率作用，切记你也是从员工做起来的，一视同仁，以德服人，在员工友好的表现时，加以鼓励赞许，但是原则问题上态度坚决，规章制度不能松口。