直销队伍的建立

第一，你可以申请做一个区域的独家代理，这最直接，也是最难的。一旦成功，利润是相当高的。
第二，别人手里拿卡若是40左右，那么这40里面肯定还是有钱赚的。但有一点，这么低价格放货的人，大多应该是没有正规店面的。你可以扩大自己的影响，以正规、合法、给消费者真正的权益保障的的旗号，做正面的生意，但是价钱上，是要有所降低的。因为，出现别人40卖卡的现象，你要放点血是必然的。这么做的目的，就是使自己在“大路”上走的稳，别人，赚些“边角”钱，我们就睁一只眼闭一只眼吧。不过，有时候还是可以帮助消费者维权，举报出一、两个非法的人，其一是提升自己声誉；二是敲山震虎，提醒那些小角色；三是可以稍微的给自己挽回一点市场。
第三，营造好的工作氛围和法制的观念，并建立举报、处罚制度让员工宁愿拿你50的卡，也不拿别人40的卡。
最后，做渠道的人，是以来厂商和顾客生存的，就像桥，两岸的堤坝都要结实！顾客这方面宣传完法制和维权教育后，这些事实、现状要反映给厂商，要他们去严格规范市场，以保求厂商的长久利益。

你要是想好好的管理好你的队伍，你就得先和你的公司达成工同的意愿。染后在从你的队伍入手。

处理5个关系
1\你的价格不要贵------同你竞争者和供应商的两个关系
2\建立你公司的凝聚力-------------员工内部关系
方式有多种,温和型\暴力型都可以
3\丰富你的产品内涵---------产品和客户的两个关系
比如买卡积分等等

把你的员工跟奖金制度、举报制度、处罚（罚款）绑定就好了。
除非他不想干了，他不想干你可以换人，有都是失业的人等工作呢。
别想要去改变一个人，那很难，但是在中国想找到听从你的命令的
好员工绝对是轻而易举的！

物质系数(MF)是最基础的数值,也是表述由燃烧或化学反应引起的火灾、爆炸过程中潜在能量释放的尺度

先解决为什么要采取直销模式的问题？