UC知道哭求如下段落翻译 万分感激
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/24 22:59:49
1. Why are customers being shipped bad products?
-Because manufacturing built the products to a specification that is different from what the customer and the sales person agreed to.
2. Why did manufacturing build the products to a different specification than that of sales?
-Because the sales person expedites work on the shop floor by calling the head of manufacturing directly to begin work. An error happened when the specifications were being communicated or written down.
3. Why does the sales person call the head of manufacturing directly to start work instead of following the procedure established in the company?
-Because the "start work" form requires the sales director's approval before work can begin and slows the manufacturing process (or stops it when the director is out of
五日前因例子说明问题:客户不满,因为他们的产品运不符合其规格. 1. 为什么客户产品运不好? 因为制造业的产品规格能建立有别于客户和销售者同意 . 2. 为什么把生产不同规格的产品销售比? 因为销售工作的人必须加速车间组长制造业直接致电开始工作. 当发生错误或书面通报规格正在下降. 3. 为什么销售者要求首长制,而非直接下开始工作程序 在公司? 因为"开工"的销售方式要求署长批准可以开始工作之前制造过程缓慢( 它站出来,在院长办公室). 2为何形成牵制批准销售总监? -由于销售总监须不断更新与销售总裁. 让我们来看看例子较为幽默改造马克钢筋的张贴在五日前因 isixsigma字典. 问题:你对你下班回家,你的车停在道路中间. 1. 为什么车子停? 因为它纵队气. 2. 为什么跑出去的气体? 因为我没有购买天然气我上班途中. 1你为什么不买气,今天上午? 因为我没有钱. 2你为什么不具有任何金钱? --因为我昨晚在烧完棍游戏. 5. 为什么你的钱丢在昨晚的朴克游戏? 因为我不是很善于"吹牛"当我没有一个好的手. 你看, 为什么最后两个例子队领先了言(根源),团队可采取行动 经. 它更快地想出一个系统不断更新,最近销售总监或销售 教人"虚张声势"出手比它试图直接解决上述问题无题 进一步调查. 五日前因及鱼刺图的5个为什么可以用来作为一个单独或部分的鱼刺 (又名石川或因果)图. 您的鱼刺图有助于发掘所有潜在或真正原因,造成单一的缺陷或失败. 一旦所有的投入都是建立在鱼刺、 你可以用5个为什么往下钻技术的根源. 外卖报价"如果你不问问题的权利, 你不找到正确的答案. 询问正道常指着自己的答案. 问 问题是ABC的诊断. 好学不倦的唯一解决方法. " --爱德华hodnett会议议程及记录日期:时间:地点:预期效果,关键决定