港口机械的合理运用与维修保养

合理运用:
1.严禁调度室调度人员吃、拿、卡、要，杜绝腐败、人情带来的不可控因素。
2.在以成本目标考核调度室同时，加入日作业总量的考核目标，压港、压车的考核目标。
3.下放外租设备权力。

维修保养:制定完善的承包制度，包括：设备承包到人，管理承包到队，责任承包到班组。