生产主管的重点工作在哪里

排料排产排程,生产进度控制,生产过程质量控制,半成品及成品质检,生产技术及生产工序工艺指导,生产统计及原料配货,生产设备管理及维修,生产车间管理,班组调动及生产人员分配;重中之重是排料排产排程,生产进度控制,生产质量控制;生产上的事还有很多，依级别而定工作重点；