现在企业中的领导是懂管理重要还是懂技术重要??

我针对你的具体情况来回答吧.
(应该说一点不懂一个行业基本东西人是不适合做领导的,但是管理都是相通的,大领导也没必要面面俱到.)
你在工作中积累了不满情绪,对你是不利的.
这有可能是领导的问题,也非常有可能是你的问题.
不明白领导的话你可以向老师傅请教,也可以直接问领导啊.
你把问题再说得明白一些,拿到这里请大家解决也行啊.
总之要想办法解决.

同样的技术在不同的管理之下会有不同的结果。

管理人员首先要具备的是良好的管理理念。其所作出的决定都是在其管理理念引导下做出的。
管理人员要对所负责的行业或专业有一定的了解。正像楼上所说
在高层，技术专业知识要求点15%；协调能力占30%；思维能力占55%。

另外我也提醒一点，做为一个属下您也要学会站在领导者的角度去思考究解决问题。学会和上级沟通的技巧。这很重要！！！在中国有句话：“干活不由东，累死也无功！”

一般来说，各级管理人员三种能力的要求：在基层，技术专业知识占70%，协调能力占25%，思绪能力占5%；在中层，技术专业能力占35%；协调沟通能力占35%；思绪能力占30%；在高层，技术专业知识要求点15%；协调能力占30%；思维能力占55%；
你所 问的管理能力实际上与这里所说的思绪能力意思很接近，应该管理能力要求大于专业适应能力

外行管内行有时确实比较别扭，但作为领导不懂管理也不行，这就需要沟通，在保证领导有面子的前提下让他知道你是怎么工作的，就可以了。

同意三楼意见~