如何制止人员流失?

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/04 04:34:26
公司刚上了一条新生产线。现在行成了一个恶性寻环,就是老员工留不住,走了,来了一批新员工,由于这些新员工工作经验不足,无法保证质量的同时完成定单,所以相对来说工资少了些,工资少他们干点日子就不干了,又要找新员工,刚来的还是干不了,现在就是陷入了这样一种循环。这该如何结决?

几个方式, 不外乎诱之以利, 威之以罚.
1 约合同.
2 给远景.
3 好福利.
4 有升迁.
5 多做多得. 做好加给.

真的对员工好, 他们会知道. 你骗他们, 他们也会明白的. 问题在你的工厂, 不是员工.

提高工资

是不是你们的福利待遇什么出了问题?