对管理者而言，为什么弄明白他们和他们组织的各种环境力量的性质至关重要

根据波特理论结合中国实情，六种力量决定公司的发展：股东，供应方，买方，员工，行业竞争者与替代者，政府。
所以组织的各种环境力量的性质是首先要明确的。详细说明你看看《企业战略管理》就行了，专门为老总们准备的书，特别是高层管理者

管理者必须掌握部下的各种能力及优缺点，才能发挥自己手下人的最大才能。