存货的控制要点

存货控制主要是按如下方面进行.
保持存货的最佳存量
计算考核购买商品存货的经济批量
建立完备仓储制度,据流转单据发货,仓库不能有白条抵库情况
业务部门生产部门要有对市场的需求预测
保持账务的核对,保存帐帐帐实的相符,处理过期变值的产品商品

从企业上来讲进行存货控制的要点为：
1、保证企业生产的需要。
2、保持生产系统的稳定高效运行。
3、在保证满足生产需要的前提下减少物资储备，加速物资周转，降低生产成本。重点方法为：ABC分析法
从会计上来讲：
1、加强会计核算，避免账实不符影响企业的财务状况和经营成果的真实性，
2、同时要加强日常管理，既要保证其安全完整，又要计划控制储备数量。避免因存货过多而资金积压或存货过少而影响企业的正常生产经营。

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http://www.studa.net/bank/070331/13430326.html

http://www.studa.net/bank/070331/13430326-2.html