要想管理个非常散漫的公司,应该从什么地方着手啊``给几个方案

首先，要查找散漫的原因。通常散漫的起因主要是公司业务的表现不佳，人无压力轻飘飘，闲逸久了，自然散漫。由此，你公司要从经营管理上入手改革。
其次，散漫的气氛是由人左右的，不杀鸡给猴看，难以将这种惰性的企业瘟疫消除掉。所以，要将散漫气氛营造的关键人物毫不吝啬地予以开除，其他随同者就会安定下来。但要先有第一项条件，否则员工还是看不到公司的前景希望，可能九会大乱。
在新规划出台后，在执行赏罚分明政策的前提下，要适当的下放权利，要求人人有责在身，有任务在身，可以的话，吸收员工认购公司部分股份，让他们也有自己也是公司的所有者之一的条件，自然各个都会以公司的利益为前提，努力工作。

人心，不要严厉
工作是工作，娱乐是娱乐
尊严要尊重