跪求山东移动总经理李秀川的详细资料

着力创新实现新跨越——山东移动总经理李秀川访谈录

--------------------------------------------------------------------------------

作者:王京传 杨斌 日期:2006-1-11 人民邮电报

李秀川认为，山东是一个人口和经济大省。近年来，山东经济持续高速度、高质量发展，为通信发展提供了巨大的市场潜力和空间。而要加快发展，首先要进一步解放思想，转变观念，认真树立和全面落实科学发展观，坚决冲破一切妨碍发展的思想，革除一切束缚发展的做法。一是转变对市场的认识，跳出传统的市场认知模式，克服“小富即安”的思想，加大市场开发力度，挖掘市场潜力，跟踪用户的消费习惯，不断调动用户的消费兴趣，促进市场健康发展；二是转变对竞争态势的认识，跳出传统的竞争模式，积极倡导“蓝色海洋”战略，谋求多家共赢；三是转变自我优越感，跳出传统的封闭思维模式，牢固树立危机意识和责任意识，抓住当前企业难得的发展机遇，进一步加快发展；四是转变对公司特别是基层单位评价标准的认识，跳出传统的工作评价模式，以能不能用最少的资源实现最大的效益、能不能牺牲局部利益来保障全局利益作为对工作的评价标准，中国移动通信集团王建宙总经理曾指出：“企业当局部利益与全局利益发生矛盾时，局部利益要服从全局利益，保证企业持续、快速、健康、协调发展”；五是转变营销模式，跳出传统的思维定势，认真研究市场规律，进行精确化管理，不断创新；六是转变做事的风格，跳出传统的工作作风模式，弘扬求真务实的精神，大兴求真务实之风，树立“卓越”意识，踏踏实实做事，老老实实做人。

李秀川说，创新是企业发展的不竭动力，没有持续创新的精神，就不可能保持企业可持续发展。要始终坚持创新不停步，使工作永远保持蓬勃向上的活力，不断提升企业核心竞争力。首先，开拓市场要靠不断创新。要切实提高企业的自主创新能力，不断推出新的业务和营销服务举措，更好地满足客户的差异化需求。要根据客户的消费习惯和消费特点进行市场细分，积极创新产品设计和开发，创新业务推广模式、研究业务推广策略，满足不同层次客户的需要，使创新成果尽快实现市场价值，进而转化为企业效益。

其次，要着力加强业务创新。要进行