假如你是联通的推销员,如果有客户问你,为什么联通价钱比较便宜,但是入网的人却比全球通少

面对这种情况你就要讲优势和未来的发展趋势。。联通比移动后起步是事实。但是不是因为后起步质量就不好，相反的，为了能努力做到最好，联通用最少的价格去建立自己的品牌，现在联通已经能跟移动一争上下。以后就更不用说了。用更少的价格买更好的品质，没人不愿意

这就是品牌的力量！！！但从营销的角度来将，你们的培训是不成功的，首先你们的培训就是联通的产品是最好的，是最优秀的，这要让大家达成共识，就算你们的网络基站建设没有移动多，因此影响个别地方通话质量，但你们总有比移动做的好的地方吧？？一定要为自己的产品找到卖点，按照你的说法，你们自己都觉得自己的产品比移动的差，那么你们做这个还有什么意义呢？？比如全世界那么多保险公司进入中国，大家都能生存下来，而且越生存越好，因为他们都有自己独特的东西。移动的品牌是比联通强，但只要你们细心去寻找，总能找到自己比移动好的地方，避开对方的优势，以自己的优势去比较对方的弱势，在员工培训之初，必须要让大家知道，他们所销售的产品就是最好的，最优秀的。

”其实我们联通的成本与移动一样，不过我们更希望给客户带来实惠，宁可自己少赚点也不能让客户多花一分钱”

可是实际呢>有多少联通人用移动!~多可笑

这样问的人不在少数!

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