40个人的公司如何管理

如果公司处于初级阶段,那么应该靠人治.
这时候用人适宜用自己的亲朋好友,

并且要靠自己学习先进的管理知识,然后逐步地纳入管理方面的人才,这时候选人要靠自己的眼光.要选择能把你的事业当成自己的事业来做的人.

随着公司的发展,公司应该逐步走向法制,制定一整套管理制度,并且给员工发放福利待遇,留住那些对公司有贡献的员工.

公司要在发展的过程中逐步确立公司发展的方向和发展的方法.

以上简述我的个人观点,仅供参考.

什么公司也不说下

首先抓住行政和财务2方面，自己多多辛苦，创业初期嘛
自己平时也要多多学习人员的管理
随着以后的发展主要是要找个精通这方面的人员专门负责
人力资源这方面的人才很多的那

最简单的办法就是你管好两个人：一个是行政主管，一个是财务主管。只要抓好他俩的工作，其他的就会很顺利的！！！