经营过程中出现的难题

现在的经营管理需要人性化,象你所说的这样情况,本人提几个不太好的建议:
1、建立合理的销售奖励机制，让店员感觉卖你的电器值；
2、店员卖别的公司的电器，他从什么途径进来呢？肯定从你的店门进来呀，所以控制好电器的来源；
3、对电器进行编号，客户购买时在销货凭证上注明编号，在出口或不定期进行核对，通过定期核查库存电器编号就可以发现问题。
4、最主要的是让每个人感觉不是在为老板打工，而是感觉自己的工作是生活价值的体现。

盘查店面物资，多余的货让店员说出来源，不要相信店员说：顾客未提货，这种情况，追到底，和顾客核实。

首先需要有真实和完整的出入库手续，出入库都需要相关人员的签字，出门产品需要有你公司开具的收款证明！～

说明你管理不当，你要自己反省以下了饿