如何管理比自己年龄大的员工

不要把他们当成是你的员工，把他们当成是你的朋友。

管理讲求公平．公正．公开．合理，凡事对事不对人，年龄大小有什么关系？

问他们问题，直到他们回答不上来，多问关于数字的，如你今天的业绩占你一年业绩的多少等等，连续的问，就是给他们出难题，他们就不敢小看你了；再就是哄他们开心，在聊天的时候不能干聊，请他喝点什么

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