怎样能管理好比自己年龄大的员工?

人与人之间，重要在一个诚字
特别是对比自己年长的下属，诚就更为重要！
做为管理者，诚也是你有效管理下属时不可或缺的。
诚，真诚，是尊重对方的表现，而且你不要担心对方是否知道你对他们是不是尊重，因为他们能感受得到！

我这的情况就是一位年轻的领导，管理几位年纪大的员工，首先是要表示出对人家的尊重，另外在布置工作的时候注意语气语态，毕竟中国的传统观念还是尊老的，当他们工作中出现错误的时候，可是适当的提示，当然，这个提示的严厉程度要因人而异，最重要的是掌握一个度，不要过，否则你会很被动的。个人观点，仅供参考。

以尊重的态度对待他们．积极地和他们沟通，多听听他们的想法．切忌自以为是！

首先要自己做出水平，让人心服，再有就是尊重他们。无论什么样的管理，都和做人一样，尊重他人才能得到他人的尊重。你还要做事果断！敢做敢策！让人觉得你的沉隐与精练，当然就能得到下面的人尊重与崇拜了！

和他们多沟通啊，既要尊重他们也不要忘了你是领导。
一般情况下他们不会为难你，中国人是怕管的。只要你基本上能胜任就能服他，毕竟是工作岗位不一样而已。