小店如何留住员工？

做销售的的员工，容易疲劳，所以经常换换也不是坏事，对于好的员工，在年底留下就可以了，不用过于烦恼

1. 尊重员工

2. 给予员工收益分配

3. 做好营销的策划，给员工信心。
   

呵呵 错！~
如果是你 你愿意当一辈子的打工仔吗？
有的人打工只为学习经验 自己也当老板
有的人打工是途兴趣！现在的年青人常换工作不足为奇了！
本人建议 你大可长期招工！不行就换！！

4楼的 你说的好处？
难道招员工进来 都试用3个月工资可节约很多
3个月后再招新的？
这是一个办法
但本人建议在试用的过程中发现人才务必多留

现在的市场不是以前那么单一了，员工在工资上肯定是要求工资高好，但是也要看员工的能力，不行的就得辞掉，楼上说的很好啊！

绝对支持！！！

对我同意关键是福利和发展空间问题 如果感觉一个导购能力不错的话 可以在适当的时间给她些干股 这样就能留住人了 能调动对方的积极性

说说我的看法吧。长期换工的根源：
一，有人只是为了生计，这种人没有志向和兴趣，时间长了就干不下去了。
二，正如楼上所说，有人是为学习经验，一旦你没有优势可供他学习，走之。
三，可能是你的某些方式让员工不适应。你可以和员工多交流交流，找出其中的症结所在。如果有可能，多学学管理方面的知识。

还有就是关于换工的好处：有一点是大家都忽略的，那就是经常贴出招工的广告也在无意之中给你的生意做了广告。一般消费者会以为你的生意做的不错，正在扩招。在餐饮业这是一个惯用的伎俩。
还有就是，换工可以减少你的工资开支，这里不在赘述。

挽留员工的方式还是要以心理战为主，像楼上各位所说，给员工股份并非明智之举。试想，如果你生意不好，即使给员工股份他会留在这耽误自己发财吗？？
按心理学来说，基本工资不要太高。然后有奖金。这样，员工的所得就会通过自己的努力而增加。于是，就培养了员工的兴趣和希望心理，这样就会促使员工更加努力。

还有，