为什么基层管理者以短期薪酬激励为主？

短期薪酬只需花费一次性或短暂的费用,而长期的话基本就是固定了,开销太大.
长期的话,员工感觉这笔钱是收入预算以内的,拿到是应该的,没拿到就感觉是自己的工资少了,而短期薪酬也能达到鼓励员工士气的作用,花费又不多,何乐而不为呢?

在人力资源管理体制中,要想提高员工(当然也包括你所说的基层管理者)的献身精神,有一个最直接、最有效的方法就是在薪酬上满足他们.而对于基层管理者,给死工资,他们根本没有工作动力和积极性，并且会鼓动他们混水摸鱼。所以在支付到基本工作的同时还应该给予一定的薪酬激励：可以设定一项岗位责任工资和业绩工资（也就是绩效考核）。另外，在满足和激励的同时，还要约束他们，所以这项岗位责任工资和业绩工资应该是浮动的、流动的、短期的。

因为在他们心中除了钱之外没有别的 又没有权利和名利 你说他们选择什么？

嘿嘿，楼上的说的有理。。。

可以在短期内干出业绩。