发生这种情况，我应该怎么做比较好。

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/15 08:43:31
我是一个行业网站的运营总监。事情是这样的，当初我们进来公司做事的时候，老板对网络这快不是很了解。就招了两个总监（包括我），一段时间发展下来，进度还是比较顺利。最近也不知道发生了什么事，可能是时间长了没有效益，或者是其他的。反正我也不知道怎么回事。那个总监是搞技术的，每天就自己在那里瞎琢磨做站，总是想着多做几个网站，从来就不去考虑说我们的主要目标是在行业网站上，也不去考虑会员的问题。每天就只关心pr 排名，在他认为这些东西重于一切。而我不这么认为，做一个行业网站，要想营利，从哪里来？当然是客户！只要我们的网站有一定的排名，就应该多花点时间去谈、拉客户。这是一个很重要的问题。现在管理这个行业网站，总的有十多个人。只有我一个人在谈客户，（注：我们没有提成，只有年底分红。）我不知道这是一个什么概念。这几个星期以来，就一直这么耗着。前几天，我们正在为去北京开展会而做一些准备工作。因为一直都没有定下来具体是谁去参加，我就去跟他商量，说这次让他去参加吧。他一句话就把我顶死了，这是你的事，不要把责任推到我身上。我的天那，这样的话都说得出来。后来我就问他，如果我不在公司做了，以后开展会怎么办，他说到时候我会跟老板说，开展会对我们没有用的（注：他人际交往方面不怎么样）。无语..........。
一个团队里面，不团结代表什么？我想大家都知道。

我把这些事情说出来，就是请大家帮我出个主意。接下来我应该怎么做比较合适。

给企业打工，要听从经理的了，他的战略意图是什么这是你先要弄明白的问题，如果的的思路和你那位仁兄是一致的那么你努力是不是也是白搭呢。
尽量的和同事之间搞好关系，当然要注意度的问题，如果那头死驴还是那么倔的话就真的没有必要理会他了，视他不存在。
要想在高层中利于不败，一定不要给老板留下不好印象。
自己的能力够不够在竞争激烈的竞聘岗位上谋到一份比现在还好的工作。
为自己的原则忠诚，为自己的经济忠诚，不要亏待了自己，不要太伤害了别人

你的任何做法要取决你们老板对你们双方所持有的态度，或者你可以私下里搞好和他的关系，作为同事如果关系不好很难开展工作的

别理他，适时地可以把情况反映给老板，但这并不是背地里告状，都是为了工作吗为了公司的利益。

找个恰当的机会跟老板聊聊~那辞职威胁他（让他听你要辞职的原因）！我支持你的观点！你的观点很正确啊~我相信你的老板也会支持你的~你说过你的老板对这方面不很精通，那么他的观点一定会靠拢你的！客户是第一的~再说团队很重要！如果你不马上处理好工作会没有激情，这样的工作是不长久的！与其干耗着不如趁着年轻跳槽算了~所以你怎样都要处理好这件事~这不是打小报告~希望你把握好分寸跟老板说说~