怎样留住员工??

1、薪酬待遇，劳保养老等
2、人性关心，以人为本
3、合理的工作时间，节假休息制度
4、舒适的工作环境
5、就算是店也应该有良好的企业文化
6、你自身的修养要高，
7、和员工要培养感情，建立深厚的信任感，互相尊重

象你这样的小店只有用“心”去管理```你才能将心比心``以心换心``才能收获人心~~！具体的说的话就是你需要具备以下八种心态：尊重之心``期望之心``合作之心``沟通之心``服务之心``赏识之心``授权之心以及分享之心`~！这是管理上的学问```1其实很多企业主会忽略这些东西``我给你简单说下上面的八种心态的意义你可以参考一下看看```
尊重之心``！尊重是一切社会活动的基础``你应该象尊重你的家人一样尊重你的员工``保持一种平和的心态``强调他们的重要性``让他们在心理感觉到自己的价值``这样他们才能从心理和你共事完成你的计划。
期望之心``！如果你通过恰当的方式一让你的员工知道你对他的期望那么他的前能就有可能被激发释放出巨大的能量完成你给他的任务。
合作之心`~！你要和你的员工站在平等的地位``把他们当成是你的伙伴``培养他们的主动性和自我管理的能力``这样对业绩水平有明显的提高。
沟通之心``！这个是很常用的方法``如果沟通好了在很大程度上帮助你处理好人际关系完成工作任务``达到指标``如果沟通做得不好你应该知道会有什么样的后果吧``
服务之心``1其实你是为员工提供服务的供应商``至少你要有这样的意识``1
赏识之心``1如果你赏识你的员工那么你的员工会受到很到的激励不用我说``1
授权之心``1你作为老板把应该授予的权利授予给了你的员工他们就会愿意对工作负责``才会有把工作做好的动机``
分享之心``1分享是最好的学习态度`1

希望上面说的对你来说不是废话``1如果你用了觉得效果明显回来我们共同探讨管理之道``1

说的很有道理

喂饱她/他的欲望，自然就不走了。

一个好的的员工就必须要有一个一心想当经理的员工心，然而一个好的老板就要有一个员工的心，那样就

OK

加工资