金字塔效应是什么？

企业财务机构的设置应是管理层次及中间管理人员少，强调结构创新，具有灵敏、高效、快速的特征。
而传统的财务机构的设置成金字塔型，中间层次多，缺乏创新和灵活性，效率低下；财务管理人员理财观念滞后，乏掌握科学、技术、能力、管理等知识的主动性，更缺乏创新精神和创新能力。