NBA的球队是怎样挣钱的？

主要有电视转播的收入，门票收入，广告收入和联盟给的奖金。
门票中的季票收入是主要的手段，各球队都是自行负责球队主场的门票收入。
而市场开发的收入都是NBA联盟所有，也包括海外的开发收入。
电视转播则是由球队和联盟分享，联盟拿得要多一些。

支出则有球员的薪金，场地的养护还有球队投资方年终的分红等等。

NBA只是一个联盟他们并不会通过球队赚钱。而各支球队的赢利要来自他们自己的场内的广告牌销售、球票销售、以及一些球衣的销售和球员的装备。这些才是NBA各支球队的赢利所在。
而其他的市场宣传和海外的市场开发则归NBA这个联盟所有。其他的的包括一些电视制作等这些娱乐性的东西则归NBA的娱乐传媒公司所有。这就是整个NBA的赢利模式。
同时所有美国的大型体育联盟他们的赢利模式都是这样的。只是在个别的球队宣传方面会有一些不同的地方

NBA通过如下商业模式来运作。

1. 全球化推广。

   让更多的球迷亲身的体验NBA的同时，NBA也在不断的扩大他们的全球电视转播网络，让世界更多地方的球迷能够从电视上欣赏到NBA的精彩赛事。据NBA官方网站最新报道，2005-06赛季NBA比赛通过43种语言，164个不同的电视台，传播到215个不同的国家和地区，涉及的观众达到31亿人次。
   

2. 实力雄厚的市场合作伙伴。

   NBA现在拥有两份价值非常可观的电视转播合同：NBA跟TNT公司签订的有线电视合同，从2002-03赛季至2007-08赛季6年22亿美元；NBA跟ABC、ESPN签订的网络电视合同，从2002-03赛季至2007-08赛季6年 24亿美元。三家共计6年46亿美元。

   NBA的广告收入远不止这些。现在联盟的运动鞋、运动服装合作者有阿迪达斯、耐克、锐步，饮料有可口可乐，食品有麦当劳，网络有AOL（美国在线），娱乐有迪斯尼、时代华纳，就连儿童玩具也有乐高公司赞助。2005-06赛季，NBA的全球市场合作伙伴已经达到了17个。截止2005年，NBA在中国的市场合作伙伴也已经多达6个。

3. “造星”运动。

   像姚明、奥尼尔和詹姆斯等NBA超级巨星对一支球队来说是至关重