做一个销售主管（经理）需具备什么样的要素

1、常抱一颗平常心。2、一诺值千金，决不食言。3、勇于认错，心胸要宽。4、永远将销售人员放在首位。5、批评也要讲方法。6、想好的、说好的、听好的、做好的。7、不断去表扬和肯定销售人员。8、体贴入微的关怀必不可少。 9、探讨销售不能老是“告诫”。 10、决不放纵低潮人员的情绪。11、永远都是积极的心态。12、搞好公司与销售人员的关系。13、与销售人员抱成一团。14、绝对地一视同仁。15、不要忽视销售人员“后方”支持。

自己首先要做过销售,不然你自己都不了解销售那么怎么能管理其他人呢?其次呢,在具备了基本的销售只是技巧以及经验以后还要具备管理知识经验技巧.