管理问题，请赐教

说的具体一点，可以改变奖励制度。员工之间的竞争大多数都是由于工资不平等造成的。可以把员工分成小组，按照小组来发工资。另外，尽力的传达公司的业绩最优化比个人或者部门最优化更重要。最后，如果可行，可以建立员工分红，把员工与小组融合一起，让员工感受到自己是公司的一部分。

可以说，这是人力资源管理当中非常困难的一个问题。

竞争机制是必须要有的，但是要形成良性的竞争环境，要有共同的目标，完善的制度跟进，企业文化的培养。

对员工建立行之有效的考核机制，考核机制要做到全面、准确、具体，而且可操作性强，尽可量多的实行量化考核。要考核就有竞争，所以不要怕员工之间竟争，关键是员工是不是在同一个考核条件下竞争。

我觉得你必须要做好“公平、公正、公开”，那么员工才能明白别人优秀靠的是真本事，建立绩效考核制度，形成良性竞争！

很简单,找出每个人的优势跟缺点,重复的择优留用,让他们成为一个互补的小型团队,让他们知道这里缺了谁都不可以,而谁能更快的学习到别人的优势,谁就可以成为新的领导者,而你也可以继续升职领导更多的团队.

你这话是废话！前后矛盾的！前面和后面不可能同时存在的！你这话应该该成这样：“我如何才能让一个部门的员工积极进步，又不造成员工之间的恶性竞争？”