对管理几十个人的手机话费谁有好的办法?

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/05 15:48:11
单位给有业务的项目经理安一定的额度报销手机费用,但总有不公平,都说自己不够用,单位也不知道谁真谁假.话费清单的办法,即费事又得罪人!

可以试试按照个人业绩报销电话费嘛 :比如用他个人给公司带来的效益成以一定比例。
希望能帮到你。

你们自己首先要定一个标准出来,不管是按业绩比例还是按同一标准,领导感觉合理都可行,差不多就行了,任何方法也不会让全部人都满意的。

他们的电话费中难道就没有一个是私人电话?这个没办法做到大家都满意的,公司根据情况制订一个报销标准,1楼的建议不错,可以考虑一下。如果个别人特别不满的话,可以建议他自己去打印明细清单上交给领导,最终由领导来决策。

我觉得按照个人的收入的百分比来核定手记费比较好!但是也要区分开涉外经济部门和内部经济部门的比例。

还有一种办法就是每月固定核死电话费,多了的自己承当,少的按实际假发生报效,这样应该就没有多大的问题了(我们公司现在就按这种方式来核定的)