什么是第三方采购

第三方采购服务(TPP,Third Party Purchase)的基本概念,源于管理学的外包(outsourcing),是指企业将非核心资源外包,从而专注自身的竞争优势。第三方采购指供方和需方为专注于其竞争优势,将产品和服务的采购外包给第三方公司的采购方式。
　　第三方采购服务在欧美等国家已有发展,如美国地方政府采购联盟、Amerinet等,即为第三方采购服务机构。在中国, CALIS(China Academic Library & Information System, 中国高等教育文献保障系统)作为中国电子数据库的第三方采购平台,通过联盟采购的方式,引进了一些重要的国外电子文献数据库;另外,在医药行业,第三方采购服务的企业和机构有较大发展。但总体而言,第三方采购服务无论是从理论上,还是在实践上,都尚处于发展阶段。
　　第三方采购可以获取集中采购优势。在第三方采购下,企业往往可以服务于多家客户,从而可以克服传统的单个企业孤立采购的劣势, 降低采购成本, 增强采购方的势力, 以保证所购产品的质量。集中采购不仅可以扩大采购规模, 实现批量采购, 降低交易次数, 并可享受折扣, 从而降低采购成本;同时,可以形成一定的买方垄断势力, 促使供应商之间的价格竞争、质量竞争。集中采购可以取得采购价格、采购效率、采购质量和服务等多方优势。
　　集中采购优势,是第三方采购平台的核心优势之一。特别是对中小企业而言,采购批量影响企业在采购管理中的谈判地位和谈判能力;MOQ和MPQ是困扰企业库存管理的难题之一,导致库存的增加。而第三方采购企业通过综合多家企业的采购批量,并利用自身的物流能力(包装等),可以有效地为企业解决这些问题。
　　同时,作为集中采购主体方的第三方采购企业,通过协调和调配各客户之间的需求和库存,可以进一步协助客户增强采购反应能力,减少不必要的库存。

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企业还在为不成