我想跑印刷业务,怎么找厂家挂靠,程序怎么样

厂家挂靠原则：
1、着重开发具备中上型生产能力、质量有保证，价位中低的印刷厂商。体现在月产量在200万元以上，有四色印刷设备，各工序一条龙服务，价格在同行平均水平以下。
2、搞好与生产及跟单的关系，不惜代价最大程度地争取信用额度及第一手报价权。
3、与供应厂商建立一种长期合作关系。
4、完善与客户之间的沟通机制，改善沟通方式，每天工作安排必须预先做好计划，在与客户合作过程中必须保持并不断地增进彼此的感情，让陌生客户变为熟客，让熟客更接近你、了解你、信任你，这一点非常重要

业务接单原则:
一、在收到有关客户订单指示方面的信息时，无论如何必须事先确定报价及交货期。
二、在报价及交货期未确定的情况下，切匆主动向客户索取或接受客户所提供的最终因客户不接受我方条件而可能要回的任何重要资料，包括：菲林、电脑光盘、磁碟、样版、定金等、甚至客人未经允许而自动送上门的都应拒绝接受，除非客人自愿承担由此而带来的风险所造成的所有损失。
三、报价及交货期在答复客户之前，必须严格遵照工厂实际情况并进行反复详细地推敲计算方可报知客户，一经报知客户后，必须严格跟进并兑现所作出的承诺，以此作为今后商业信用的一部份，除非已作好充分的思想准备打算从此不再与该该客户打交道并承担由此给企业或个人所带来的有形或无形的一切经济损失。
注：交货期应为所有生产资料齐备的那一天起开始计算，包括：生产、QC、包装送货时间的总和。而设计、出碟、出稿、电分、出菲林、打版等概不包括在内。
四、在决定做货之前必须拥有由工厂所生产并经由客人签字确认的打版样品，否则拒绝投入生产，除非客人答应且确信他能够做到亲临生产现场看货。
五、在报价、交货期或样版中任何一项未得到双方确认的情况下，即使已有充足条件可立即生产做货，无论发生任何情况，包括客户紧急出货通知或免签版质量接受口头承诺、甚至客人威胁口气等等，均不得盲目投入生产，否则再好的客户，宁可自动放弃与其的合作关系。
六、应及时关注应收帐款及客户的财务变动。对每个客户的协议结款期及实际结款期作长期详细的记录；通过定期或分阶段进行登记及分析，得出每个客户的基本信用度，选择以“积分累计”或“优惠折扣比率”等方式进行计算；这将有利于开展今后与客户的长期配