这样的下属该不该辞退

缘分这个东西说不好，孩子好坏对你来说不很重要，重要的是公司是不是缺像这样孩子的人和职位，为这们的孩子公司要付出这么多的代价值不值，要是你是做管理的就换个向度来看问题，站在企业法人的角度。不同的企业，在不同的时期应该有不同的用人策略

如果有可能，把他调一个需要沟通少一点的岗位先呆一阵,让他自己反省下,按你说的，他的这些优点还真是挺可取的,尤其是有责任心肯钻研,这是天生的优点,沟通能力表达能力通过锻炼是可以提升的,作为上司要想让他服,自己也要加把劲,业务上体现出你的能力,平常用宽容的哥哥姐姐的态度来和他沟通,如果他从心里服你，那你说的话,他肯定会听

年轻人心高气傲很正常，他的优点还是很难得的，建议先留用，让他受点挫折，磨磨性子，也许会培养出一个人才

等培养出来了.他也跳槽了.

得看孩子虚心不虚心.

能培养则培养，一定要好好沟通一下，如果还不改变的话，还是建议辞退吧，因为不善与人沟通，没有团队精神的员工个人能力再强也没用的。只有团队成功了，才是企业真正的成功。

这样的员工最好的方法就是给他点厉害的看看。。让他独立的完成一些事。比如项目。。让他自己完成。。让他知道他到底牛不牛。让他知道他所带来的所有的损失是怎么样的。
让他了解因为他而带来的种种负面的影响。
这样他可能就能谦虚点了。刚才出来的大学生都是这样总认为自己了不起。以前我也有这样的心理但是一起公司后就知道自己还有很多东西要学。